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                開源節流、降本增效|看琦泉如何打贏開源節流戰!

                2020-04-03 科技創新



                日前,

                開源節流動員令已發出,

                出征的㊣ 號角已經響起。

                琦泉人同呼吸,共命運,

                時間不等人,實幹正當時。



                我們應該怎麽做呢?




                從心底緊起我,從思想緊起


                視企為家,從心底“緊”起來,一層一層傳遞壓力,一級一級激發動力,一環一環深挖潛力,上下同欲,共建共享。



                從我們做起,從小事≡做起


                立足緊閉崗位實際,集思廣益、系統梳理,將勤儉節約、挖潛增效貫穿到工作中,責任細化到個人、各項措施保落地、強化監督抓落實,做到不也是一個巨大開源不松懈、節流不停歇。






                節流練內功





                01

                修廢利舊,維護設備狀態

                修廢利舊,保養好設備,確保各類設備設施狀〗態穩定,保障長周期運行。







                檢修員工利用倉庫廢舊PVC管道對損壞管道進行部分更換,避免因整根更換造成浪費,節約成本。






                運行員工打磨消防栓,做好養護,減緩腐蝕。






                在新料場施工中自行組織人員對消防水管∏道進行防腐施工,節約資金的同時大大縮短工期。






                鏟車司機對鏟車進行全我也要拉一個做墊背方面的檢查、保養,確保設備長周期作業。


                02

                控制各類非生產性成本支∮出

                嚴控非生產▲性支出,在材料費、用水用電、人力成本、行政費用一道紫色劍芒沖天而起等方面精準發力,自我加壓,深挖潛力。







                充分發掘人才潛力,培養多技能、全方位的精英人才,減少人力成本。






                節約用紙·復印打印用雙面,設立紙張千萬不能讓她突破回收箱





                節 約 用 電·分區開燈,人走關燈、關電腦、關空調




                車輛管理·盡量選擇公共交通工具







                用餐·按需取餐,推行光盤,杜絕浪費






                因公出差,住宿首選員工宿舍,如無房間,可入∩住協議酒店,酒店以經濟◢、安全、舒適為宜。



                03

                對標先進 提高攻堅實力

                對標管理是吃力企業築牢“戰鬥堡壘”的根基。組織相關單位和部門臉色平靜人員,考察學習兄弟企業,全方位、多層次、多角度、常態化開展對標,找準自身不足。





                目前,琦泉開源節流

                正穩步落實,紮實推進

                更多精彩之後陸如果我現在離去續呈現






                開源節流練內功,凝心聚力挖潛效●

                琦泉人將凝心、提氣、聚合力

                全力打好“金算盤”

                牢牢捂住“錢袋子”

                打贏公司“開源節流攻堅戰”


                ···未完待續···


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