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開源節流、降本增效|看琦泉如何打贏開源節流戰！

2020-04-03 科技創新

日前，

開源節流動員令已發出，

出征的㊣　號角已經響起。

琦泉人同呼吸，共命運，

時間不等人，實幹正當時。

我們應該怎麽做呢？

從心底緊起我，從思想緊起

視企為家，從心底“緊”起來，一層一層傳遞壓力，一級一級激發動力，一環一環深挖潛力，上下同欲，共建共享。

從我們做起，從小事≡做起

立足緊閉崗位實際，集思廣益、系統梳理，將勤儉節約、挖潛增效貫穿到工作中，責任細化到個人、各項措施保落地、強化監督抓落實，做到不也是一個巨大開源不松懈、節流不停歇。

節流練內功

修廢利舊，維護設備狀態

修廢利舊，保養好設備，確保各類設備設施狀〗態穩定，保障長周期運行。

檢修員工利用倉庫廢舊PVC管道對損壞管道進行部分更換，避免因整根更換造成浪費，節約成本。

運行員工打磨消防栓，做好養護，減緩腐蝕。

在新料場施工中自行組織人員對消防水管∏道進行防腐施工，節約資金的同時大大縮短工期。

鏟車司機對鏟車進行全我也要拉一個做墊背方面的檢查、保養，確保設備長周期作業。

控制各類非生產性成本支∮出

嚴控非生產▲性支出，在材料費、用水用電、人力成本、行政費用一道紫色劍芒沖天而起等方面精準發力，自我加壓，深挖潛力。

充分發掘人才潛力，培養多技能、全方位的精英人才，減少人力成本。

節約用紙·復印打印用雙面，設立紙張千萬不能讓她突破回收箱

節約用電·分區開燈，人走關燈、關電腦、關空調

車輛管理·盡量選擇公共交通工具

用餐·按需取餐，推行光盤，杜絕浪費

因公出差，住宿首選員工宿舍，如無房間，可入∩住協議酒店，酒店以經濟◢、安全、舒適為宜。

對標先進提高攻堅實力

對標管理是吃力企業築牢“戰鬥堡壘”的根基。組織相關單位和部門臉色平靜人員，考察學習兄弟企業，全方位、多層次、多角度、常態化開展對標，找準自身不足。

目前，琦泉開源節流

正穩步落實，紮實推進

更多精彩之後陸如果我現在離去續呈現

開源節流練內功，凝心聚力挖潛效●

琦泉人將凝心、提氣、聚合力

全力打好“金算盤”

牢牢捂住“錢袋子”

打贏公司“開源節流攻堅戰”

···未完待續···